親・家族との関係 親子経営で意見が合わないとき、どう向き合うか
親子経営で意見が合わない、親と経営方針が違う、家族経営で意見対立が続く。そんな事業承継の悩みを、親子の経験や立場、判断基準の違いから整理します。親を説得することだけを目的にせず、感情と経営判断を切り分ける方法や、小さく試す工夫、役割分担の考え方を紹介。親子関係を壊さず、会社の将来を一緒に考えるための視点をまとめます。
2026-10
親・家族との関係 承継者の感じる取引先とのストレス 取引先からの電話が怖い｜着信を見るだけで身構えるようになったとき
― 相談できない立場で、一人で考え続けてきた内省と支え /家族経営・事業承継のストレスと向き合う記録―事業承継でストレスを感じている方へ。家族経営の中で、「なぜこんなにしんどいのか」と感じることはないでしょうか。仕事中、電話が鳴る。画面に表...
承継者の感じる取引先とのストレス 取引先から軽く見られていると感じたときの向き合い方
取引先からなめられる、軽く見られる、態度が悪いと感じたとき、どう向き合えばよいのでしょうか。営業や二代目経営者が抱えやすい上下関係への不満や、先代との関係から生まれるストレスを整理。相手の言動と自分の価値を切り分け、無理な要求への対応、対等な関係の築き方、必要に応じた取引の見直しまで、家族経営の視点から考えます。
承継者の感じる取引先とのストレス 値上げするか、関係維持を優先するか
値上げが必要だと分かっていても、大口取引先との関係悪化や客離れを考えると価格改定をためらうことがあります。特に一社依存が大きい会社では、値上げ交渉が取引先を失う不安につながり、経営判断そのものが重くなります。値上げと関係維持を二択にせず、継続できる取引条件を考える視点を整理します。